miércoles, 20 de mayo de 2015

MAINTENANCE 2015 GMAO CORIM estará presente en Bilbao BEC

GMAO CORIM en BEC Bilbao


AVANCE

El año 2015 será el punto de partida de esta fabulosa feria y sin precedentes en nuestro país en la cual profesionales de cualquier sector podrá conocer las últimas tendencias y novedades en el mundo del mantenimiento.

Nuestro GMAO Corim estará presente en la misma mostrando su dos productos principales CORIM Progress y CORIM Business.

Ven a visitarnos en el pabellón 2 Stand G36.


FICHA

Denominación:
Maintenance: Feria internacional de mantenimiento industrial.
Edición:
1ª MAINTENACE

Fechas de celebración:

27-29 de mayo de 2015

Horario de visita:

Miércoles 27 y jueves 28 de 9,30h a 17,30h.
Viernes 29 de 9,30h a 15,00h

Lugar de celebración:

Bilbao Exhibition Centre. Pabellón 2.

Industria:

Sector: Mantenimiento Industrial

Perfil Visitante:

  • Aeroespacial.
  • Automoción.
  • Químico.
  • Petroquímico.
  • Farmacéutico.
  • Plásticos.
  • Metales.
  • Madera.
  • Papel.
  • Ingenierías eléctrica y electrónica.
  • Energía & utilities.
  • Transporte & infraestructuras.
  • Construcción aeronáutica & naval.
  • Industria aeropuertos, puertos.
  • Ingenierías, construcción de plantas industriales.

Perfil Expositor:

  • Medición, evaluación & control
  • Mantenimiento / lubricación
  • Tecnologías de mantenimiento & servicios industriales
  • Soluciones de software industriales
  • Sistemas de seguridad
  • Servicios medioambientales
  • Eliminación de residuos & reciclaje
  • Tratamiento de aguas y aguas residuales
  • Control de contaminación de suelos y aguas subterráneas
  • Tratamiento de aire y emisiones
  • Ingenierías, consultorías, formación

Periodicidad:

Bienal

Carácter:

Profesional

Ámbito:

Internacional

Web:



ESPERAMOS VEROS ALLI!! o Síguenos en Twitter: @cosmossioficial

lunes, 4 de mayo de 2015

Calculadora ROI GMAO CMMS

Calculadora ROI GMAO CMMS

                            [Photo credit: LendingMemo.com]

Abstract

En el siguiente artículo se da a conocer esta calculadora de ROI para un programa GMAO. El artículo ha sido traducido de la página: http://bin95.com/cmms-roi-calculator.htm

Se explica el funcionamiento de la calculadora.


Calculo ROI para proyectos GMAO

Un retorno sobre los resultados de inversión (ROI) representa los beneficios recibidos de un proyecto con los costos totales del proyecto. Eso es básicamente todo lo que hay que hacer, pero si le preguntas a diez expertos diferentes sobre la forma de calcular el ROI las posibilidades que se podrían obtener serían diez respuestas diferentes. También son resultados subjetivos dependiendo de si la persona ve los números "a favor" o "en contra". Esto no quiere decir que es imposible llegar a una cifra razonable y sensata para ROI.

Si usted busca información para obtener el cálculo de retorno de la inversión se puede encontrar muchos ejemplos de "retorno de la inversión para el cálculo de los proyectos de TI proyectos / ingeniería / formación / adquisición de activos, etc." En este caso se busca para justificar un GMAO pero lo que no hay que olvidar es que los principios para la construcción de un caso de negocio para cualquier proyecto son muy similares. El cálculo ROI estándar puede ser simplemente expresado como sigue:

return on investment


total benefits: beneficios totales.

total costs : costes totales.

El cálculo de los beneficios y de los costes lo podemos desarrollar un poco más. Digamos que:

calculator

benefits year: beneficios en año
costs year: coste en año

En este ejemplo, la suma de los beneficios y costos de cada año se divide por el número de años utilizados en el cálculo, (tres).
OK - ahora tenemos nuestras fórmulas, pero el problema principal es que algunos de los beneficios de un GMAO puede ser intangible. Cálculo de los costes debería ser relativamente fácil, la parte inteligente está en ser capaces de determinar o predecir cuáles serán los beneficios tangibles. Muchos departamentos de mantenimiento no serán capaces de proporcionar una cifra exacta de su presupuesto total anual de mantenimiento. Si este total no está disponible, tendrá que utilizar las cifras que tengan.
Por ejemplo la mayoría de los departamentos tienen una buena idea de lo que están gastando específicamente en horas extras. La introducción de un software GMAO por lo general conduce a una mejor planificación del trabajo y la consiguiente reducción de las horas programadas más trabajos planificados debería conducir a una reducción en los niveles de las horas extraordinarias. A continuación, puede ver el retorno de la inversión proyectada en su componente de sólo horas extras.


Ejemplo: Un pequeño departamento de mantenimiento pasa 40K libras anuales en horas extras. Con el objetivo de reducir a la mitad este, se estima que la aplicación de software GMAO puede reducirlo a 31K libras en el primer año, £ 23K en el segundo año y 20 mil libras en el tercer año. Los costos de implementación y software son de 18K para el primer año, 8K para el segundo año y 4K para el tercer año.

ROI

The benefits are thus: los beneficios nuestros son
Versus the costs: Contra los costes


Suponiendo que se cumplan los ahorros estimados de tiempo extra, esto significa que usted puede obtener un retorno de la inversión 53,33% anual durante los tres primeros años en el ahorro de tiempo extra solo. El ahorro en otros gastos, como plantilla, el inventario y el tiempo de inactividad de producción se pueden calcular de una manera similar. En última instancia, el uso de este modelo, el costo de un software GMAO es bastante fácil de justificar.


"Perspective CMMS", escribió el artículo original arriba y "Business Industrial Network" desarrolló la calculadora a continuación.

La calculadora es simplemente una imagen de la página de bin95.com, podéis visitarla para utilizarla en el enlace: http://goo.gl/E2lUVg


CMMS = ROI Calculator : GMAO = Calculadora ROI
Show me Categories : Indica que categorías quieres incluir en el cálculo del ROI
Typical Savings % : Variable de cálculo
Downtime: Tiempo inactividad
Overtime: horas extraordinarias
Inventory: Iventario
Equipment: Equipos
goal for 3 yrs at: meta para 3 años
Above are typical values, actua values vary by facility: Los valores anteriores son orientativos, estos variaran dependiendo del centro/fábrica
CMMS cost: Coste GMAO (incluye software, formación, consultoría,etc..)
Year: Año
K: 1000(no se especifica moneda, 20K pueden ser 20.000$ o 20.000€)
Your annual cost for: Tu coste anual para
Maint. Cost: Coste de mantenimiento(67K se ha establecido por defecto para las horas extras cómo valor estimado. Puedes calcular tus costes de inactividad en : www.downtimecentral.com)
Field below are generated automatically when you click "Calculate": Los campos de abajo se rellenan automaticamente cuando se pulse el botón "Calculate"
CMMS savings: Ahorros debidos al GMAO
Total Savings: Totales ahorrados
Total savings for selected categories over 3 years: Ahorro total para las categorías seleccionadas en 3 años
Total ROI for selected categories over 3 years: ROI total para las categorías seleccionadas en 3 años.
Calculate: Calcular
Reset: Borrar campos

Conclusión

Tal y cómo se comentaba al principio del artículo, no hay sólo una manera de calcular el ROI para un GMAO, la que os mostramos aquí es una de ellas.

Esperamos con esto que tengáis una aproximación a uno de los indicadores más conocidos en el mercado y que os dará una información si vuestro GMAO se aproxima a vuestras expectativas.

No dejéis de visitar: